全球经济形势的波动给信息行业带来了不确定性。贸易摩擦、汇率变化等因素导致市场需求不稳定，原材料成本上升，公司的海外业务受到了一定程度的冲击。
出口订单减少，利润空间受到压缩，王宇和方瑶面临着巨大的经营压力。他们不得不重新审视公司的全球业务布局，调整市场策略。在这个艰难的时刻，王宇和方瑶展现出了坚定的决心和果断的决策能力。
一方面，加大对国内市场的开发力度，挖掘内需潜力。他们组织了专门的市场调研团队，深入了解国内市场的需求特点和趋势。针对国内消费者的喜好和需求，研发了一系列具有针对性的产品和服务。同时，加强与国内合作伙伴的合作，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。
为了提高产品在国内市场的竞争力，公司加大了研发投入，不断推出创新的产品和解决方案。引入了先进的生产技术和管理经验，提高生产效率，降低生产成本。加强品牌建设和市场推广，提升品牌知名度和美誉度。不仅如此，他们还积极关注国内政策的变化，争取政策支持和补贴，为企业的发展创造有利条件。此外，公司还注重提升售后服务质量，建立了完善的客户反馈机制，及时解决客户问题，提高客户满意度和忠诚度。公司甚至还与一些国内的知名电商平台展开深度合作，借助其强大的流量优势，进一步扩大产品的销售范围。
另一方面，优化海外业务结构，降低对高风险地区的依赖。对海外市场进行了重新评估和分类，将资源集中投向那些政治稳定、经济发展前景良好的地区。加强与当地企业的合作，通过合资、合作等方式，降低市场进入风险。同时，积极拓展新兴市场，寻找新的业务增长点。
在调整业务布局的过程中，公司也面临着一些困难和挑战。例如，国内市场竞争激烈，新的产品和服务需要时间来获得市场认可；海外合作伙伴的选择和合作模式的确定也需要谨慎考虑。而且，不同地区的法律法规、文化差异等也给业务拓展带来了一定的障碍。但是，王宇和方瑶带领团队克服了一个又一个困难，逐步实现了业务的转型和升级。
他们定期组织团队会议，鼓励员工提出问题和建议，共同探讨解决方案。还邀请了行业专家进行指导和培训，提升团队的专业能力和应对挑战的水平。并且，王宇和方瑶亲自与重要客户和合作伙伴进行沟通和协商，争取更多的支持和合作机会。此外，他们还加强了公司内部的风险管理和控制体系，对可能出现的风险进行提前预警和应对。
经过一段时间的努力，公司的经营状况逐渐好转。国内市场的份额不断扩大，海外业务结构更加优化，公司的抗风险能力得到了显著提升。在全球经济形势依然严峻的情况下，王宇和方瑶的公司凭借着灵活的市场策略和坚定的信念，成功地走出了困境，迎来了新的发展机遇。