财务经理是一名土生土长的美利坚公民，名叫琳达。&/p>
她是一个 41 岁的中年白人女性，有着丰富的财务管理经验和专业知识。&/p>
她看起来十分精干，眼神坚定，给人一种信任感。&/p>
在面试中，琳达展现出了对财务工作的热情和敬业精神。&/p>
让陈东瑞相信她能够胜任这个职位。&/p>
而行政助理则是一个 28 岁的华裔美国人，中文名字叫李悦。&/p>
她有着一头乌黑的长发和灿烂的笑容，让人感觉十分亲切。&/p>
李悦在美国长大，但她依然保持着对中国文化的热爱和传承。&/p>
她能够流利地使用中文和英文。&/p>
这使得她在公司的国际业务中，能够发挥重要的作用。&/p>
陈东瑞对这两位新员工充满了期待和信心。&/p>
眼下，与陈东瑞面对面交流的这个白人——&/p>
是一名律师。&/p>
陈东瑞正在对他进行面试。&/p>
这位名叫古德曼的律师，不是猎头公司推荐的人选。&/p>
而是刚刚入职公司才两天的琳达推荐的。&/p>
根据琳达的介绍——&/p>
这个叫古德曼的律师，今年40岁。&/p>
虽然学历普通，但经验和能力都可圈可点。&/p>
具体来说，古德曼毕业于普通法学院。&/p>
从学历和资历上讲，远远无法与那些从全美顶尖法学院毕业的律师相比。&/p>
甚至，也比不上从州里面有影响力的法学院毕业的律师。&/p>
所以，他在大学毕业后，只能在中小型律师事务所工作。&/p>
在古德曼的十几年律师职业生涯中。&/p>
曾先后在数家中小型律师事务所工作，&/p>
但都由于种种原因，选择离职。&/p>
两年前，古德曼选择挂靠律所，自己单干。&/p>
关于古德曼频繁离职的具体原因是什么，琳达也说不清楚。&/p>
因为，琳达只是古德曼的一名客户。&/p>
古德曼曾经帮她打过一个官司。&/p>
琳达觉得古德曼的能力不错，而且，收费也不算高。&/p>
是一个性价比较高的律师。&/p>
因此，当琳达知道老板要招聘法律顾问之后——&/p>
便主动推荐了他。&/p>
陈东瑞之所以考虑与古德曼见面，给他提供一个面试的机会。&/p>
除了因为古德曼的性价比较高。&/p>
还有一个重要原因。&/p>
古德曼学习过汉语。&/p>
虽然水平谈不上有多高。&/p>
但基本的日常交流还是没有问题的。&/p>
对陈东瑞来说，她的英语口语水平，比较一般——&/p>
只能勉强与人交流。&/p>
但有时还是难免会出现词不达意的情况。&/p>
或许，当陈东瑞在美利坚多生活一段时间。&/p>
她的口语水平会得到迅猛提高。&/p>
但那是将来的事。&/p>
所以，根据目前的实际情况，如果有可能——&/p>
陈东瑞在招聘的时候，会尽量优先考虑会说汉语的人。&/p>
此刻，陈东瑞已经与古德曼交流了一段时间。&/p>
在这段时间里，古德曼不只展现了他不错的汉语水平。&/p>
还展现出了他的专业素养和出色的口才。&/p>
给陈东瑞留下了深刻的印象。&/p>
具体来说——&/p>
古德曼的长相非常普通，没有什么特别的亮点。&/p>
他的身材不算高大，相貌也并不出众。&/p>
然而，他的嘴皮子却非常利索，一旦开口——&/p>
就能够迅速而准确地表达出自己的观点。&/p>
他的言辞简洁明了，却又富有感染力，让人很容易地理解他的意思。&/p>
在与古德曼的交流中，陈东瑞提出了一些关于法律方面的问题。&/p>
这些问题涉及到了公司的一些敏感事务，需要得到专业的解答。&/p>
古德曼并没有让她失望，他基本上都能迅速给出答案，而且言之有物，非常有说服力。&/p>
他不仅对相关的法律条文非常熟悉。&/p>
而且还能够根据具体情况进行灵活的解释和应用。&/p>
这让陈东瑞对他的专业水平产生了较高的评价。&/p>
在这种情况下，陈东瑞颇为意动。&/p>
她开始考虑聘请古德曼担任公司的法律顾问。&/p>
她觉得，古德曼应该是可以胜任这个职位的。&/p>
他的专业素养和口才都非常出色&/p>
如果他能够成为公司的法律顾问，相信他能够为公司的发展提供有力的法律支持。&/p>
然而，陈东瑞也意识到，聘请古德曼并不是一个轻率的决定。&/p>
实在是对公司来说，在美利坚这个国家开展投资业务，法律顾问太重要了。&/p>
她需要对他进行更加全面的考察，以确保他真的适合这个职位。&/p>
她决定与古德曼进行更多的交流，以便更好地了解这个白人律师的能力和性格。&/p>
在接下来的交流中，陈东瑞询问了古德曼——&/p>
有关公司治理、合同法、知识产权法等方面的问题。&/p>
古德曼不仅能够对这些问题进行深入浅出的解释。&/p>
还能提供一些实用的建议和解决方案。&/p>
他的回答，展现出了他扎实的专业知识和丰富的经验。&/p>
让陈东瑞很满意！&/p>
此外，陈东瑞还与古德曼就一些法律伦理问题进行了讨论。&/p>
她发现古德曼在处理敏感问题时，始终秉承着着高度的职业操守和道德标准。&/p>
他能够从公司的利益出发，提供合法、公正的建议。&/p>
这让陈东瑞对他的信任度又增加了一分。&/p>
在交流过程中，古德曼的沟通能力也给陈东瑞留下了深刻的印象。&/p>
他能够清晰地表达自己的观点，倾听他人的意见，并在讨论中保持冷静和理智。&/p>
这种良好的沟通能力，对于公司法律顾问来说是非常重要的。&/p>
经过这十几分钟的交流，陈东瑞对古德曼的表现非常满意。&/p>
她认为古德曼基本具备了担任公司法律顾问所需的专业知识、经验、职业操守和沟通能力。&/p>
当然，知人知面不知心，古德曼的为人究竟如何？&/p>
还需要长期观察。&/p>
但至少以陈东瑞目前的观察，古德曼是一个可以尝试聘用的人选。&/p>
考虑到公司急需用人。&/p>
陈东瑞最终下定决心。&/p>
接下来，陈东瑞和古德曼谈起了聘用方式的问题——&/p>
是全职还是兼职？&/p>
古德曼表示，专职和兼职他都能够接受。&/p>
但如果以全职的方式加入天瑞公司。&/p>
他对薪金的要求不能低于行业平均水平——&/p>
每年的基础薪金，十万美元起步。&/p>
如果是兼职，只需要一半，也就是五万美金每年——&/p>
而且，适当低一些，他也可以接受。&/p>
陈东瑞稍加考虑，便排除了全职选项。&/p>
以公司目前资金状况，需要精打细算。&/p>
在员工薪酬上，要尽量节省一些。&/p>
所以，与古德曼的合作。&/p>
还是应该选择兼职的聘任方式。&/p>
等将来公司财务状况好转，再考虑全职聘用。&/p>
至于古德曼要求的五万薪金，陈东瑞肯定要进行讨价还价。&/p>
况且，古德曼自己也说了，可以降低。&/p>
然而，随着具体商谈薪金问题。&/p>
陈东瑞发现——&/p>
古德曼的期待数额，与陈东瑞的心理价位存在一定差距。&/p>
古德曼提出，如果做兼职法律顾问。&/p>
他的价格可以在五万年薪的基础上，适当降低一些。&/p>
但不能少于四万五千美金。&/p>
而陈东瑞觉得这个价格过高。&/p>
毕竟古德曼只是一个普通法学院毕业的小律师。&/p>
在美利坚没有丝毫名气可言，而且只是兼职性质，不值这个价。&/p>
因此，陈东瑞最多只愿给出三万的薪金。&/p>
然而，古德曼却认为自己的法律知识和经验非常丰富。&/p>
他从事律师工作多年，处理过各种复杂的案件。&/p>
为客户提供了优质的法律服务。&/p>
他认为自己的能力和经验，应该得到更高的报酬。&/p>
绝不能低于四万五千美金。&/p>
双方在这个问题上僵持不下，场面一度十分尴尬。&/p>
“古德曼先生，我现在对你的能力谈不上任何了解。&/p>
所以，我不可能给你开出高薪。&/p>
如果我们在合作一段时间后。&/p>
我觉得，你的能力令我满意。&/p>
那么，我肯定会给你一份令你满意的薪水。”&/p>
陈东瑞注视着古德曼说出了她的想法。&/p>
她的意思很简单。&/p>
她不是冤大头。&/p>
在没有确定古德曼的能力之前，不可能给出高薪。